Women's Centre For Social Justice o/a WomenatthecentrE

Objet publié

Ce projet d’une durée de 60 mois vise à répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle pour continuer à promouvoir le changement social et systémique favorisant l’élimination de la violence fondée sur le sexe au Canada. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : amélioration des capacités organisationnelle et de gouvernance, amélioration des communications avec les membres, renforcement des partenariats, augmentation de la capacité d’adhésion, et suivi et évaluation de l’effet sur l’organisation et le programme. Le premier financement supplémentaire sera utilisé pour renforcer la capacité des ressources humaines de WomenatthecentrerE (WATC) et l’aider à mieux répondre à la demande accrue de soutien aux membres. En outre, le WATC sera en mesure d’étendre sa portée, son influence et son efficacité en renforçant son bassin de bénévoles et en élargissant ses partenariats avec d’autres organismes de prévention et d’atténuation de la violence fondée sur le sexe (VFS), afin de mieux soutenir les femmes confrontées à la violence ou les femmes qui la fuient. Le deuxième financement supplémentaire permettra au WATC de renforcer sa capacité organisationnelle par la planification, le développement et l’animation de formations qui utilisent une approche de « formation des formatrices et des formateurs ». En conséquence, le WATC et la communauté au sens large seront entièrement équipés pour faire face aux incidences à long terme que la pandémie de COVID-19 a eues sur les personnes survivantes partout au Canada et pour fournir de meilleurs soins à un plus grand nombre de ces personnes. Ce projet de longue durée portera sur les activités clés suivantes : 1. Élaborer un plan détaillé de sensibilisation et de mobilisation des bénévoles pour soutenir la durabilité de l’organisme; 2. Développer et animer des formations juridiques et d’interventions pour le personnel, les étudiantes et étudiants ainsi que les bénévoles internes du WATC; 3. Élaborer un programme de formation générant des revenus pour renforcer les capacités des secteurs de la VFS et des entreprises afin de mieux soutenir les personnes survivantes.