JusticeTrans

Objet publié

Grâce à ce projet de 39 mois, JusticeTrans renforcera sa capacité organisationnelle et ses rapports avec les groupes de la communauté 2ELGBTQI+, bispirituelle, trans, non binaire et de la diversité de genre. Pour ce faire, l’organisme consultera des personnes aînées autochtones pour l’examen et la mise à jour de ses politiques, à l’aide de cadres de référence qui prennent en compte la décolonisation, la communauté 2ELGBTQI+, la réduction des risques, les traumatismes, la justice pour les personnes en situation de handicap et l’ACS+. Ceci permettra la création de pratiques et de procédures inclusives et alignées avec les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation. Au cours du projet, JusticeTrans se servira d’une matrice des compétences pour mesurer la performance de son conseil d’administration, et mettra en place un processus uniformisé d’intégration, un cadre de responsabilisation, un guide des politiques ainsi qu’un guide de recrutement et de maintien en poste. En s’appuyant sur son plan stratégique en cours, JusticeTrans élaborera un plan de santé financière afin d’assurer sa viabilité organisationnelle. L’organisme mettra aussi en place des outils de communication, un plan d’éducation et de sensibilisation et de nouvelles pratiques de sécurité de l’information pour se protéger ainsi que ses membres de la montée des mouvements haineux et l’adoption des lois anti-trans et anti-2ELGBTQI+. Une formation légale et des ateliers juridiques seront offerts aux membres du personnel pour approfondir leur connaissance des lois et des règlements en général. Grâce aux fonds supplémentaires et à la prolongation accordés au début de 2026, JusticeTrans institutionnalisera son modèle de gouvernance dirigé par les membres du personnel au moyen d’une coordination opérationnelle renforcée; intégrera une infrastructure numérique permettant la mise à jour continue de son répertoire national de ressources communautaires à l’intention des personnes bispirituelles, trans, non binaires et de genres non conformes; élaborera une architecture Web pour diffuser publiquement des politiques organisationnelles exhaustives et des outils appuyant des pratiques organisationnelles inclusives et équitables; établira des systèmes centralisés de mobilisation communautaire et de gestion des relations; et accroîtra l’accessibilité en matière de bilinguisme au moyen de la traduction, du renforcement des capacités linguistiques du personnel et de la conception des documents de communication accessibles. Ces activités permettront à JusticeTrans de renforcer la durabilité organisationnelle à long terme et d’accroître l’accès national aux ressources et aux connaissances qui favorisent l’équité, faisant ainsi progresser davantage l’égalité des genres au Canada.