Columbia Institute

Objet publié

Dans le cadre de ce projet de changement systémique de 33 mois, le Columbia Institute s’associera à la Feminist Campaign School pour étendre la portée du projet « The Barriers for Retention of Progressive Women in Municipal Elected Offices » afin d’améliorer la représentation des femmes dans les postes de direction et de prise de décisions. Il amplifiera les activités en Colombie-Britannique (C.-B.) et en Alberta (Alb.) pour mettre en œuvre les recommandations du projet initial, y compris sensibiliser les administrations locales et leur fournir du soutien stratégique. En C.-B., Alb., Saskatchewan (Sask.), à l’Île-du-Prince-Édouard (Î.-P.-É.) et en Nouvelle-Écosse (N.-É.), le projet élargira la campagne scolaire axée sur les valeurs au moyen d’un modèle de formation des formatrices et formateurs afin de préparer les femmes et les minorités de genre à se présenter aux élections locales. Le projet permettra également de recueillir et d’analyser des données dans trois nouvelles provinces (Sask., Î.-P.-É. et N.-É.) en fonction des leçons tirées de la recherche initiale. Le projet s’attaquera aux obstacles systémiques qu’affrontent de façon disproportionnée les femmes et les minorités de genre lorsqu’elles se présentent à une élection municipale puis exercent leurs fonctions, en accordant une attention particulière aux personnes ayant des facteurs identitaires croisés liés à l’oppression. Pour ce faire, il produira un rapport détaillant la recherche et l’évaluation de l’incidence des ateliers, évaluera la portée des possibilités de réseautage et les séances d’élaboration de politiques dans ces cinq provinces, et fera le suivi des changements concrets apportés au bien-être et à la sécurité des femmes et des minorités de genre dans leur rôle d’élues et d’élus municipaux. Grâce aux fonds supplémentaires et à la prolongation accordés au début de 2026, le Columbia Institute, en partenariat avec la Feminist Campaign School, mettra en œuvre les recommandations systémiques formulées dans le cadre du projet initial « Barriers Project ». Pour ce faire, il élaborera cinq trousses d’outils appliquées sur la réforme de la gouvernance, créera une bibliothèque publique de politiques municipales en matière d’équité entre les genres, offrira des ateliers axés sur la mise en œuvre et mettra sur pied des réseaux structurés de soutien entre pairs pour les femmes et les personnes faisant partie d’une minorité de genre occupant des fonctions municipales. Ces travaux contribueront à faire progresser davantage l’égalité des genres.