Rainbow Refugee Society

$378,505.00 CAD

≈ le salaire annuel moyen de 5 Canadiens
Ministère
Femmes et Égalité des genres Canada
Programme
Programme de promotion de l’égalité des sexes, de l’orientation sexuelle, de l’identité et de l’expression de genre
Pays bénéficiaire
Canada
Exercice financier
2020-2021
Période de l'entente
1 décembre 2020 – 31 mars 2023
Référence
wage:001-2020-2021-Q3-00046

Objet publié

Ce projet de 28 mois renforcera la capacité et les réseaux de la Rainbow Refugee Society pour faire progresser l’égalité des LGBTQ2. Pour ce faire, il s’agira de renforcer les capacités de gestion par la gouvernance, la planification organisationnelle et stratégique, les ressources humaines, le plan de communication et les systèmes informatiques; d’améliorer la capacité de l’organisation à fournir de la formation à l’échelle de la Colombie-Britannique par le développement des compétences et une communauté de pratique régionale pour renforcer les partenariats de collaboration afin de loger les réfugiés LGBTQI. L’organisme Rainbow Refugee Society comptera sur une capacité organisationnelle et un partenariat raffermis, ce qui lui permettra de constituer en Colombie-Britannique des groupes où les personnes LGBTQ2 réfugiées et récemment arrivées se sentiront en sécurité, bénéficieront d’un traitement juste et jouiront de possibilités de participation entière. À la fin du projet, l’organisation aura accru ses connaissances et sa capacité à faire progresser l’égalité en ce qui concerne le sexe, l’orientation sexuelle, l’identité de genre et l’expression de genre; et aura établi et/ou renforcé des partenariats et des collaborations pour créer des communautés en Colombie-Britannique qui offrent la sécurité, l'équité et des possibilités de participation pleine et entière aux nouveaux arrivants réfugiés LGBTQI et pour soutenir le mouvement LGBTQ2. Des fonds supplémentaires seront utilisés pour le perfectionnement des membres du conseil et du personnel, y compris la formation sur la gestion des risques organisationnels et la création de plans, la planification de la sécurité culturelle et la planification stratégique à long terme. Un système de gestion des bénévoles et un manuel d’orientation seront élaborés et évalués; un système opérationnel sera conçu pour appuyer le déménagement de 10 nouveaux membres du personnel au bureau; et la viabilité du financement sera recherchée au moyen d’un examen des bailleurs de fonds potentiels et de l’élaboration de documents de soutien et de communication.

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