It Gets Better Canada (IGB-CSA Canada)

Objet publié

Grâce à ce projet de 41 mois, It Gets Better Canada renforcera la capacité des organismes et des réseaux communautaires 2ELGBTQI+ à faire progresser l’égalité des personnes 2ELGBTQI+. Ce projet abordera les principaux obstacles à la disponibilité d’outils et de ressources communautaires qui aident les jeunes 2ELGBTQI+ à interagir avec d’autres jeunes partout au Canada; et à explorer et parcourir leur parcours d’orientation sexuelle et d’identité de genre. Pour ce faire, ce projet améliorera la gouvernance organisationnelle en développant un comité consultatif des jeunes comme extension du conseil d’administration, donnant aux jeunes 2ELGBTQI+ une voix au plus haut niveau au sein de l’organisme. It Gets Better Canada renforcera son orientation stratégique en établissant un réseau national de jeunes 2ELGBTQI+ avec une représentation d’au moins quatre régions différentes partout au Canada grâce à une sensibilisation stratégique. Un plan stratégique basé sur la performance sera également créé qui aligne les ressources existantes sur la réalisation de l’égalité pour les jeunes 2ELGBTQI+. Les relations avec d’autres organismes nationaux 2ELGBTQI+ seront renforcées et un modèle de financement durable sera établi. Pour reconnaître les besoins de la communauté et pour surmonter les obstacles liés à l’expérience des jeunes 2ELGBTQI+, le réseau des jeunes 2ELGBTQI+ collaborera avec des groupes de discussion et des assemblées publiques, en plus d’utiliser des enquêtes pour éclairer les priorités stratégiques, les programmes, les ressources et les partenariats de l’organisme It Gets Better Canada. Avec le financement supplémentaire et la prolongation prévus au début de 2026, l’organisme It Gets Better Canada (IGBC) s’appuiera sur les principaux enseignements et les cadres de référence, élaborés au cours des trois premières années du Fonds de développement des capacités communautaires, pour renforcer sa capacité et adopter une approche améliorée afin de surmonter les principaux obstacles en matière de disponibilité des outils et des ressources communautaires qui aident les jeunes 2ELGBTQI+ à communiquer avec d’autres jeunes à l’échelle du Canada. Pour ce faire, IGBC créera un modèle d’intégration de la gouvernance, améliorant les processus de gouvernance et les structures décisionnelles de l’organisme. L’élaboration d’un plan stratégique de renouvellement et de durabilité permettra à l’organisme de créer un cadre de transition stratégique dirigé par le conseil d’administration, et d’intégrer les principaux apports des jeunes pour stimuler la croissance et les priorités de l’organisme pour les trois prochaines années. En tenant compte des impacts des priorités mondiales changeantes sur le paysage de la collecte de fonds au cours des dernières années, IGBC s’orientera pour mieux harmoniser ses stratégies de collecte de fonds au moyen de la création d’une infrastructure de systèmes de collecte de fonds, qui comprendra un outil de suivi principal fondé sur le rendement, fortement harmonisé avec son cadre de transition stratégique, permettant à l’organisme de créer un portefeuille durable de collecte de fonds. Pour mieux reconnaître les besoins de la communauté et surmonter les obstacles liés à l’expérience des jeunes 2ELGBTQI+, IGBC collaborera avec son Réseau jeunesse 2ELGBTQI+ pour créer un cadre de données sur les jeunes qui mènera à un rapport national utilisé pour mieux informer le conseil d’administration d’IGBC, les parties prenantes et cultiver de nouvelles relations harmonisées avec les priorités stratégiques. Ce faisant, l’organisme contribuera davantage à l’avancement de l’égalité des genres.